綏化分公司擰緊作風(fēng)建設(shè)“總開關(guān)”
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作者：付春雷 ?費(fèi)立楠
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發(fā)布時間：2025-07-07
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深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，綏化分公司黨委扎實推動作風(fēng)建設(shè)取得成效。截至目前，這個分公司累計開展專題學(xué)習(xí)76場次，整改問題271項，為群眾辦實事95件，會議數(shù)量同比減少30%，辦公用房騰退43間。
在學(xué)習(xí)教育方面，分公司構(gòu)建了“四學(xué)聯(lián)動”機(jī)制，創(chuàng)新開展“地頭送學(xué)”“郵寄禮包”活動，確保流動黨員學(xué)習(xí)全覆蓋。在問題整改中，黨委班子帶頭查擺問題14項，各農(nóng)（牧）場梳理問題123個，在20場警示教育大會和27次明察暗訪活動中，1800余人接受廉政教育。
針對基層反映強(qiáng)烈的督查檢查過多問題，這個分公司整合考核項目，推行“一考多用”機(jī)制；出臺《業(yè)務(wù)招待管理辦法》，開展了3輪專項檢查，有效遏制違規(guī)吃喝現(xiàn)象；通過騰退超標(biāo)辦公用房、壓減會議、杜絕“白頭文件”等舉措，切實減輕基層負(fù)擔(dān)。分公司將重點(diǎn)建立考核機(jī)制，開展整改“回頭看”，切實把作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的巨大動能。
